16. Juni 2025
Da im Juni die Hälfte des Jahres 2025 um ist, dominieren zwei Schlüsselthemen die Diskussionen in allen Branchen: der starke Anstieg der DRAM-Preise und Strategierevisionen in Unternehmen.
Den vollständigen Bericht finden Sie hier: Memory Solutions for Gen AI Part 13: Uprising Memory Pricing and Strategic Meetings
Legacy-DDR4 ist 40 % teurer als DDR5. Der jüngste Anstieg der DRAM-Preise spiegelt die halbleiter-weiten Preissteigerungen während der COVID-Pandemie wider, als das Angebot an Legacy-Produkten schrumpfte. Anders als in der Vergangenheit unternimmt Samsung nun mutige Schritte, um die Produktion von Legacy-Produkten einzustellen, um seine Wettbewerbsfähigkeit zu steigern – China zieht nach.
Der Schneeballeffekt wird voraussichtlich nicht länger anhalten. Kunden stellen ihre Designs auf DDR5 um, und mit der Ausweitung der Produktion könnten die Preise sinken. Im ersten Quartal hielt der chinesische Chiphersteller CXMT einen Marktanteil von 10 % bei DDR4 und 20 % bei LPDDR4 (in Bits), was zum Preisrückgang im letzten Jahr beitrug. Basierend auf unserem Memory Tracker und Forecast (Juni)
wird jedoch erwartet, dass der Anteil von CXMT bei DDR5 und LPDDR5 von unter 1 % im 1. Quartal 2025 auf 7 % bzw. 9 % im 4. Quartal 2025 steigt.
Strategische Meetings, Vorsicht vor positiver Tendenz. Diskussionen rund um KI-Technologie und Investitionsstrategien zur Ausweitung des Marktanteils bleiben die zentrale These. Unternehmen müssen sich jedoch auch auf geopolitische Veränderungen vorbereiten, die oft wie ein Strudel wirken und alle Variablen gleichzeitig mit sich ziehen. In einer Zeit, in der sich Kriege in weit entfernten Ländern in Echtzeit abspielen, müssen Unternehmen die Tendenz vermeiden, politische Risiken von wirtschaftlichen Überlegungen zu trennen, was zu entscheidenden Fehlanalysen führen kann.
Das „Boiling-Frog-Syndrom“. Die Expansion des HBM-Marktes, die zu den jüngsten Preissteigerungen geführt hat, ist keine plötzliche Entwicklung, ebenso wenig wie geopolitische Veränderungen ein kurzfristiger Trend sind. Unternehmen müssen wachsam bleiben, um nicht wie ein Frosch im kochenden Wasser zu werden lang zu sterben ohne es zu merken.
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